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Come gestire riunioni produttive - 3 elementi segreti.

Gestire riunioni produttive va oltre il semplice avere un ordine del giorno e promuovere la partecipazione. Queste pratiche, sebbene utili, non bastano per garantire risultati concreti. Per trasformare le riunioni in opportunità di progresso e decisioni efficaci, ecco tre strategie fondamentali:


1. Obiettivi Chiari anziché Solo Agenda

  • Focus: Definite cosa intendete realizzare. Un obiettivo ben chiaro orienta la discussione, assicurando che tutti comprendano il motivo della loro presenza e ciò che si vuole raggiungere.

2. Ascoltare le Emozioni

  • Empatia: Le riunioni sono anche questioni emotive. Valutare le emozioni aiuta a comprendere se il team è allineato e coinvolto, garantendo che le decisioni siano frutto di una visione condivisa.

3. Domande Strategiche

  • Innovazione: Andate oltre il semplice "Avete domande?". Ponete interrogativi che stimolino il pensiero critico e la collaborazione, per ottenere le informazioni necessarie a muoversi verso gli obiettivi prefissati.

Quadro OFQ: Uno Strumento per Riunioni Produttive


Il framework OFQ, acronimo di Obiettivo (O), Sentimenti (Feel) e Domande (Questions), è un potente strumento per strutturare riunioni efficaci. Ecco come applicarlo:

  • Obiettivo (O): Iniziate con la definizione chiara dell'obiettivo. Questo pilastro guida l'intera riunione, assicurando che tutti siano focalizzati sul risultato desiderato.

  • Sentimenti (F): Le riunioni coinvolgono persone, non solo menti. Prestare attenzione ai sentimenti aiuta a capire se il team è motivato e allineato con gli obiettivi proposti.

  • Domande (Q): Le domande sono il motore del progresso. Preparando domande chiave, guidate la discussione verso soluzioni concrete e comprensioni condivise.

Applicazione Pratica

  • Incontri Dal Vivo: Partite dall'obiettivo, osservate le reazioni emotive e usate domande mirate per mantenere la discussione produttiva.

  • Riunioni Asincrone: Anche a distanza, delineate chiaramente l'obiettivo, raccogliete feedback emotivi e stimolate il dialogo con domande pertinenti.

In Conclusione

Implementando il quadro OFQ, trasformerete le vostre riunioni in sessioni di valore, dove obiettivi chiari, comprensione emotiva e interrogativi strategici convergono per creare un ambiente collaborativo ed efficace. Ricordate, una riunione produttiva è quella in cui sapete cosa volete ottenere, comprendete le emozioni al gioco e fate le domande giuste per avanzare.




Lucio Mascarin direttore commerciale area manager time managment

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